经营分析

决策备忘录

把备选方案的利弊、风险和推荐理由整理成决策材料。

Input

把选择背后的依据写明白。

输入材料

保存到我的工作台填写材料后生成可复制的工作结果。

Output

输出以可复制的文本为主。重要材料仍建议人工复核后再对外使用。